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Muchas veces uno quiere reinventar la rueda o descubrir el hilo negro de los sistemas, pero siempre es bueno poder contar con soporte en la metodología para elaborar proyectos competitivos. Y dado que uno de los grandes sectores donde el uso de Sistemas de Información geográfica es la administración pública, les dejo el Manual para el Desarrollo de Ciudades Digitales en Iberoamérica, elaborado por Roberto Zubieta y Teddy Woodley.

El manual consta de 10 secciones que describen desde la decisión de crear una Ciudad Digital, hasta los pormenores técnicos para el desarrollo del proyecto, y para que les den una idea de su contenido les dejo un extracto de la introducción donde describen cada sección:

PRIMERA PARTE: LA DECISIÓN POL�TICA QUE DEBE SER TOMADA. Pensada como resumen destinado los funcionarios y Autoridades políticas que debe tomar la decisión de estudiar y desarrollar una Ciudad Digital en su jurisdicción.

SEGUNDA PARTE: MARCO CONCEPTUAL. Concebida como un abordaje condensado de los conceptos teóricos básicos de la Sociedad de la información, de las Ciudades Inteligentes o Digitales y de los Servicios Inteligentes. Su lectura es recomendada para quienes se interesen en tener una visión inicial sobre estos temas.

TERCERA PARTE: EL PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE UNA CIUDAD DIGITAL. Es un conjunto de precisiones destinadas a exponer en que consiste un Programa de esta naturaleza en forma genérica pero aplicado a los parámetros latinoamericanos. Se recomienda su lectura a quienes suponen que serán los Actores Directos del Programa.

CUARTA PARTE: LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA. Esta parte está destinada al personal especializado o técnico en informática o comunicaciones, permanente o transitorio, con que dispone el Gobierno Local para encarar el Programa. Se refiere a los aspectos operativos del Programa en todos sus fases.
Abarca todos los niveles de detalle posibles, en un manual de esta naturaleza, que debe ser utilizado en la multiplicidad de los casos que se presenten pero fijando una directriz común.

QUINTA PARTE: LAS CONSECUENCIAS DEL PROGRAMA. Se refiere a cuales son y como se pueden medir cuantitativamente las consecuencias reales del programa. Se recomienda su lectura por la  Autoridades del Gobierno Local y Funcionarios Políticos y por los Actores del Programa.

SEXTA PARTE: EL PORTAL MUNICIPAL COMO PLATAFORMA DE LOS SERVICIOS
INTELIGENTES. Contiene los fundamentos conceptuales del Portal como Plataforma integradora y una descripción de los diferentes tipos de portales, sus pantallas relevantes, sus mapas y salvedades.

SÉPTIMA PARTE: LA APLICACIÓN DEL PORTAL MUNICIPAL. Se describe una herramienta de libre disponibilidad que permite la realización de Sitios simples pero con adecuada potencia de procesamiento y disponibilidad de Información adecuada para Municipios, Alcaldías y Prefecturas de mediano porte

OCTAVA PARTE: SUSTENTABILIDAD DE LA CIUDAD DIGITAL. Se describen las posibles formas y caminos para garantizar la sustentabilidad económica y operativa del funcionamiento de las Ciudades Digitales, es decir de la prestación de los Servicios Inteligentes que el Gobierno Local brindaría, una vez que aquellas estén operativas y se la dé por “construidasâ€? y funcionando. Este aspecto de relevancia no puede quedar excluido de cualquier programa de esta naturaleza.

NOVENA PARTE: MECANISMOS DE DIFUSIÓN DE LA CIUDAD DIGITAL. Se toca brevemente en esta parte las líneas gruesas de la Difusión necesaria que debe encarar el Gobierno Local para generar la voluntad de la Comunidad para construir la Ciudad Digital.

DÉCIMA PARTE: ANEXOS INSTRUMENTALES. Destinado a quienes ejecutan el programa ya sea en el campo o en la Unidad Ejecutora Central. Contiene formularios físicos, tablas y planillas específicos que pueden ser de utilidad en la marcha del Programa, como así también un listado de acrónimos no corrientes y un detalle de parte de la bibliografía relevante en la materia..

Página de descarga del manual

May 18th, 2007 | Tags: General | Category: General | Subscribe to comments | Leave a comment | Trackback URL